Vår metode kalles ofte venture filantropi. Ukjent med terminologien? Her gir vi deg et dypdykk i hvordan det fungerer, og hvordan vi bruker metoden og en helhetlig tilnærming for å bidra til økonomisk uavhengighet for kvinner og unge i Etiopia og Myanmar.
For å bidra til bærekraftig vekst for våre samarbeidspartnere, arbeider vi tett med sivilsamfunn, entreprenører og etablert næringsliv i det globale sør så vel som i vår egen del av verden. Vi arbeider for å bidra til økonomisk uavhengighet for kvinner og unge ved å gi dem relevant kompetanse for arbeid, og vi skaper arbeidsplasser.
I vår modell (figur t.h.) for å skape økonomisk uavhengighet for kvinner arbeider vi med hele verdikjeden. Vår metode kalles ofte venture filantropi. Vi gir mer enn enkeltstående finansiell støtte. Vi er med på lang sikt. Langt viktigere enn den finansielle støtten er vårt bidrag med kompetanse, både strategisk og operasjonelt, samt at vi bringer inn andre partnere og støttespillere, både for finansiell og praktisk bistand. Samarbeidet er langvarig, og vi legger i fellesskap planer for hvordan de sosiale verdiene skal kunne skaleres, og eventuelt også videreføres på en forretningsmessig bærekraftig måte.
Helhetlig tilnærming
En rekke analyser viser at det er gjennom små og mellomstore bedrifter den største andelen av jobbskapingen skjer, både i vår egen del av verden og i utviklingsland. I utviklingsland finner vi over ¾ av jobbene i små og mellomstore bedrifter. En alt overveiende del av de små og mellomstore virksomhetene i utviklingsland er såkalte uformelle virksomheter, drevet av en enkeltperson og uten ansatte. Bare syv prosent av virksomhetene har fem eller flere ansatte.
For disse virksomhetene er tilgang til finansielle tjenester ikke bare begrenset av mangel på tilbud fra lokale banker og/eller finansiell utviklingsbistand. Mangel på operasjonell kompetanse, økonomisk forståelse og nettverk er ofte vel så sentrale begrensninger.
Klargjør for impact investorer
I PfC sier vi gjerne at vårt bidrag er å gjøre virksomheten moden for at såkalte impact investorer kan finne en sosial investering også interessant finansielt, eller at entreprenøren skal kunne drive virksomheten videre alene. En impact investor ønsker både finansiell og sosial og/eller miljømessig avkastning. I vårt arbeid som venture filantroper har vi vektlagt den sosiale eller miljømessige avkastningen. Vi tar ikke eierposisjoner, og våre lån er såkalte ”angel loans” – det innebærer lav rente og tålmodighet med tanke på tilbakebetaling. Våre lån varierer i størrelse mellom 25.000 og to millioner norske kroner.
Vi har lykkes når vår partner går videre uten vår hjelp. Kanskje har partneren blitt tilstrekkelig stor til at en impact investor ser muligheter, eller partneren har fått den hjelpen som skal til for å komme over i varig og bærekraftig drift. Det kan ta ett år – eller det kan ta 10 år. Dette avhenger av den enkelte situasjonen. Vi følger ikke en fasit på dette, men vi samarbeider med andre aktører for å finne gode muligheter for videre vekst og utvikling. Gjennom fast driftsstøtte fra vår hovedsamarbeidspartner, Formuesforvaltning, har vi midler til å drive vår egen virksomhet, samt bidra med operasjonell og faglig støtte. Våre finansielle partnere får derved sikret at deres midler blir brukt på en effektiv og resultatorientert måte.
Søker finansiell støtte
For å finansiere de enkelte prosjektene våre søker vi finansiell støtte fra stiftelser, virksomheter og enkeltpersoner som deler vår tro på at venture filantropi er en effektiv metode. Vi søker også om finansiering av prosjekt gjennom offentlige støtteordninger som forvaltes av Norad. PfC har ikke egen kapital vi forvalter til investeringer.
Målet med den norske utviklingspolitikken er å bekjempe fattigdom. Det ultimate målet er å gjøre fattige land uavhengige av bistand. Utdannelse til arbeid og etablering av lønnsomme arbeidsplasser er den viktigste kilden til økonomisk vekst og derved bekjempelse av fattigdom. Det er derfor vi i PfC fokuserer på dette i vårt arbeid.
PfC er som en av få nordiske aktører medlemmer i EVPA (European Venture Philanthropy Association) og AVPN (Asian Venture Philanthropy Network), og vi har vært toneangivende i å bringe slike aktører inn i og gjøre dem kjent i Norge.
Noen sentrale begrep
FILANTROPI
Ofte behøves mer enn en ildsjel for å skape gode løsninger. Spesielt i starten av et prosjekt må det ofte økonomiske midler, i form av rene gaver, til. Mennesker som gir økonomiske midler til nødvendig startkapital og/eller drift kalles gjerne filantroper. Filantropi betyr direkte oversatt; kjærlighet til mennesket. Enhver som bidrar til andres ve og vel kan kalles en filantrop, enten han eller hun gir gaver (penger, tid eller kompetanse), investerer for sosial effekt eller gir ”angel loans”. Selv om det ofte forbindes med svært velstående mennesker som gir av sin overflod, er det også stor giverglede også hos «mannen i gata». NRKs årlige TV-innsamling skaffer gjerne godt over 200 millioner hvert år. Dugnadsvirksomhet er også en form for filantropi.
VENTURE FILANTROPI
En venture filantrop gir mer enn et enkeltstående støttebeløp. Som en venture kapitalist vil venture filantropen bidra med kompetanse både strategisk og operasjonelt, og vedkommende bringer gjerne inn andre støttespillere, både for finansiell og praktisk bistand. Samarbeidet er langvarig, og det er planer for hvordan de sosiale verdiene skal kunne skaleres, og eventuelt også videreføres på en forretningsmessig bærekraftig måte.
IMPACT INVESTING
Impact investing (effektinvesteringer) er en type venture filantropi. Man investerer med forventning om finansiell avkastning, men det legges også betydelig vekt på den sosiale avkastningen – eller effekten – av investeringen. Det vokser frem stadig nye impact investing fonds innenfor alle aktivaklasser. Bransjen er relativt ny, og det er foreløpig noe begrenset empiri. Men de dyktigste impact investorer kan skilte med finansiell avkastning fullt på høyde med rene finansielt motiverte investeringer. Utfordringen kan være å måle den sosiale avkastningen. Avanserte modeller er ikke sterkere enn de forutsetninger som legges til grunn, og objektive kriterier er ikke alltid lette å definere. Det etableres nå en rekke «skoler» innenfor måling av sosial avkastning. Det er et behov for å finne en felles definisjon for slik måling.
ANGEL LOANS
Med angel loans (englelån) mener vi lån som gis med det primære formål å hjelpe en entreprenør i oppstart eller utvidelse av en virksomhet. I motsetning til et mikrofinanslån er renten satt så lavt at det skal være uproblematisk å betale ned renter og avdrag. Videre viser långiver forståelse ved perioder med vanskeligheter med nedbetaling. Långiver er forberedt på at ikke alt nødvendigvis betales tilbake, men långiver og låntaker samarbeider om å finne løsninger i vanskelige tider.
